När skandaler upptäcks i näringslivet – mutor, barnarbete, kartellbildning – skylls det på företagens bristande etik, och massmedierna ropar på etiska riktlinjer. Men de flesta företag har faktiskt etiska regler i dag. Frågan är hur dessa fungerar.
Projektet bygger på fallstudier av arbetet med etikfrågor på två större företag. Båda är verksamma internationellt och ägs av stora globala företag men har också omfattande verksamhet i Sverige.
I båda fallen handlade företagets etiska regler mer om kontroll än om moraliska förpliktelser. Trivialiteter, som vem man kunde bjuda på lunch och om man kunde använda företagstelefonen för att ringa hem, blev etiska frågor. Företagets kärnverksamhet blev det inte.
Många anställda ansåg att meningen med företagsetik var att flytta ansvaret för eventuella felsteg neråt i organisationen. De etiska reglerna uppfattades som intrång i de anställdas personliga integritet och sågs som uttryck för misstroende från ledningen.
Forskarna menar att om gemensamma regler införs på ett företag utan att den etiska innebörden och funktionen av dessa förankras bland medarbetarna, kan avståndet mellan anställda och ledning respektive dotter- och moderbolag öka. Fast avsikten var att skapa en gemensam värdegrund för företaget.
Projektledning: Johan Sandström
Handelshögskolan, Örebro universitet
Tel: 070 358 11 01
E-post: 